昨日の一新塾講師は、一新塾OBであり、株式会社みやじ豚代表取締役社長、そして、NPO法人農家のこせがれネットワーク代表理事として活躍されている宮治勇輔さん。テーマは『一次産業を、かっこよくて・感動があって・稼げる3K産業に〜家業イノベーション』。

 

日本の農業就業人口は農水省の発表では、平成22年の260万人が平成31年の概数値では170万人を下回っています。

誰も成り手がいないほど農業に魅力がなくなってしまった根本原因は、
「農家に価格決定権がない」
「生産者の名前が消されて流通して農家と消費者が完全に切り離されている」
と語る宮治さん。

 

以前は実家の農家を継ぐつもりは全くなかった宮治さんがあるとき、
農業の魅力に目覚め、実家に戻ることを決意します。

 

そして「株式会社みやじ豚」を設立し、バーベキューで農家と消費者をつなぐチャレンジに挑みます。
みやじ豚のブランド化、ドロップシッピングでの新しいビジネスモデルも生み出します。


さらに、日本の農業改革のためには、実家を離れてサラリーマンしている農家のこせがれが、
実家に戻って農家を継ぐことが必要と「NPO法人農家のこせがれネットワーク」を立ち上げます。

 

そして今、農業の枠を超えて、家業を継ぎたい若い世代の「事業承継」や
「ファミリービジネス」の課題に寄り添い、支援を展開されています。

 

今年の講義では、2003年の塾生時代から、
宮治さんの志を貫く挑戦の歴史の重みを実感いたしました。
農業における新しいビジネスモデルとブランド化。
サラリーマンしている若者を農業再生に向かわせるムーブメント。
そして今、農業界に事業承継を広め、ファミリービジネスの可能性の発信。
農業変革のフロントランナーとして新しい風を起こし続けています。

 

「前例がなくてもやればいい!」
「成功のためには自分のことをよく知ること」
お言葉の一つ一つが刺さりました。

 

アンケートでいただいた塾生の方の胸に響いた言葉です。

 

●原体験!
●夢は言葉、職業で考えない
●優秀な人より、あきらめない人
●成功の裏には朝勉強の努力あり
●オーナーシップがモチベーションの源泉
●売ることがプロデュース
●ターゲットのニーズを徹底的に確認

 

【宮治勇輔さんプロフィール】

1978年、神奈川県藤沢市の養豚農家の長男として生まれる。
慶應義塾大学卒業後、実家を継ぐ気は全くなく、株式会社パソナに入社。起業を夢見て出社前に勉強を続ける中で、実家の養豚業を何とかしたいという想いがふくらむ。会社員時代に一新塾第13期で学び、卒塾後、2006年に株式会社みやじ豚を設立。09年、NPO農家のこせがれネットワークを設立、代表理事CEOに就任。 著書に『湘南の風に吹かれて豚を売る』(かんき出版)。

 

 

■ゼロベースでビジョンを描く一新塾

https://www.isshinjuku.com/

今週は、千葉市長で一新塾OBの熊谷俊人さんを講師にお迎えしました。

テーマは『千葉市の未来をつくる〜誰も置き去りにしない社会へ』。

 

NTTコミュ二ケーションズの社員だった熊谷さんは、
2006年に一新塾入塾。
政治の道を決意され、2007年に千葉市議へ。
そして、2009年、当時31歳で千葉市長に就任。
政令指定都市としては最年少。(現在3期目)
就任後、「脱・財政危機宣言」を発出。
国に先駆けて実施した「市民参加型事業仕分け」。
「子ども未来局」を新設し待機児童ゼロを達成。
ICTを活用して地域の課題解決に市民が参画する『ちばレポ』。
国家戦略特区を活用した「ドローン」など先端技術の施策。

 

「未来のためなら石を投げられてもやることをやる」との責任と覚悟で千葉市改革に奮闘し続けています。

 

このたびの台風・大雨では、被災された住民の方への親身に寄り添われ、現場のニーズをタイミングよく政府に緊急要望書を働きかけ、国の支援を引き出し、日本全体の制度を変えることとなりました。
また、停電した病院、老人ホーム、福祉施設、児童用志施設などへEV車配備。買い物難民化した地域への移動版売車。事前に準備された民間企業との連携。
さらに、Amazonほしいものリストの活用、市町村首長とのネットワーク、SNSでの住民と直接つながっての情報共有など、
危機を想定しての万全の準備に敬服しました。

 

参加された塾生の皆さんの胸に刻まれた言葉です。

 

●何より行動を起こす!
●逆算して計画を立てる
●歴史から未来を見る
●政治は希望をつくる
●首長と議員が経営者
●民間の活用
●ウェットな人間関係でドライな改革
●信頼関係が大切
●敗者をつくらない
●人を動かすには小出しにする
●二階級上の職位で考える

 

毎年、新しい挑戦を積み上げている熊谷さんの熱いエネルギーに、参加者一同、大いに奮起させていただきました。

 

【熊谷俊人さんプロフィール】

1978年生まれ。神戸市出身。父の転勤に伴い千葉、奈良、大阪、兵庫に在住。1995年阪神大震災被災。電気・ガス・水道などのライフラインが全て止まり、自衛隊のポンプ車のお世話に。早稲田大学卒業後、2001年NTTコミュニケーションズ(株)入社。06年一新塾第18期入塾。07年4月千葉市議会議員選挙に当選。09年6月千葉市長選挙に当選、31歳で市長に就任。政令指定都市としては歴代最年少。2013年5月再選。2017年5月三選。

 

■誰もが志を生きる一新塾

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「みやぎ県政だより」の巻頭ページ「復興へ」に一新塾第43期「仙台」地域科卒の佐々木道彦さんが特集されています。

 

佐々木さんは、大手楽器メーカーの新規事業開発に携わり、東日本大震災後、仙台市に移住。2018年11月に一新塾43期仙台地域科に入塾。2019年1月、南三陸地域おこし協力隊に着任。2019年2月に南三陸ワイナリー株式会社を設立されました。

 

南三陸町の新産業として海の見えるワイナリーを設立し、耕作放棄地でのぶどう栽培、町内でのワイン醸造、地域食材と合わせた町内外へのワイン販売を通して6次産業化を推進することで、復興および地域産業の活性化に寄与することを目指されています。

 

●「みやぎ県政だより」令和元年11・12月号(HTML版)
https://www.pref.miyagi.jp/site/kenseidayori/kensei-2019-11-fukkou.html?fbclid=IwAR2cO46-y6iqqaUBKgMZG_SMezYOUWlq3WORO_YimOEbNLuAqqZ-EGSQWr8

●「みやぎ県政だより」令和元年11・12月号(電子ブック版)
https://www.pref.miyagi.jp/book/list/book225.html

先日は、45・44期OBOGコンサルティングコース講座(2年目以降のリピートコース)。

節目の機会、まず、主体的市民とは何か、向き合わせていただきました。主体的市民として鍛錬された塾生の皆さんには、プロジェクトで出会った地域の人たちや業界の人たちを主体的市民に目覚めさせる役割も担っていただいております。

 

さらに、3名の先輩塾生の卒塾時に発表いただいたビジョンが、7年後、8年後、10年後、時を経て、どのように推移していったか、歩みをトレースしました。どのプロジェクトも紆余曲折の歩みもありながら、一本貫かれたミッション・ビジョンの軸が鮮明に浮き彫りになりました。

 

そして、参加者一同、同志との対話を通じて、「人生の必然」と「社会の必然」を掘り下げ。自分だからこそのビジョンのストーリーに磨きをかけ、コミュニティビルディングの戦略も練りました。

いよいよ一新塾45期のプログラムがスタートです!
「オリエンテーション&主体的市民入門講座」を先週末に大阪、名古屋で、昨日、東京で開催しました。仙台は今週末の予定です。

 

この1年の学びと活動のためのポイントとして、

■主体的市民スピリッツ
■ゼロベース思考
■現場主義
■根っこでつながるコミュニティ
■誰もが志を生きるマネジメント
■自己と社会の同時変革

などをワークショップでの対話を交えながら深めました。

 

以下、参加者の皆さんからの気づきの言葉の一端です。

●「できる・できない」でなく「やるか・やらないか」
●志で判断することを習慣化する、体質改善
●講師の自分軸に刺激され、自らの自分軸をつくる
●大きなビジョンは人に居場所と出番をつくれる
●自分が変わる⇒人を巻き込む⇒人を変える⇒社会が変わる